金沙集团娱乐官网在线的反省
文章来源集团总部     作者杨盛     日期2016-01-15     点击量1330

  一年来,随着工作面的拓展,团队得以扩大充实。但模块工效推动结果差异较大,部分模块进展举步维艰。自金沙集团娱乐官网在线诊断,其中有个体因素,有环境因素,但更多则是组织因素。值得思考的是两方面问题,一是于人方面的问题:有否择人任势、知人善任;有否资源适配和服务支持;有否关注团队的信心维护及覆盖;二是于事方面问题:对事的轻重缓急的合理判断;过程适时的修正纠偏;交互沟通的平台搭建;自己工作组织上重形式轻实质。

  反省一:想当然

  在供应体系推动方面,对象的设定、阶段性目标可谓清晰,制度起草、宣贯培训、监督落实。几番轮回,反反复复,依然是部门间嫌隙问题、制度执行问题、仓储不足问题,差不多又回到了起点。总觉得准备充分,主管领导支持,在条线上的突破难度应该不大。问题是以成熟企业的作业标准作要求,与特企目前的岗位配置、员工素养并不合拍。工作推动想法单纯,过程缺少修正评估,想当然。

  反省二:易妥协

  关于营销方法,当然是勤跑动。跑动产生机会,跑动产生思路。部门开展点基地模式的初衷是通过市场跑动,来探索业务模式,点基地的推行收获许多新的业务认识和管理认识,但跑动过程是对信心和毅力极大考验,非常的折磨!当扫街被一次次的拒绝,当业内所有人都在表示难做的时,心生困惑。开始怀疑目前管道传统领域的操作空间,也开始理解开发受阻点基地的处境。在云南出差时讨论市场的开发,有同事列举联塑不同区域的市场份额,来说明存量市场依然巨大,有否扎实勤恳的人来操作和什么方法来操作才是关键所在。自己对事物的理解深度的不足,面临困难容易就此妥协。  

  行业洗牌进行中,市场压力已传导至体系每个岗位。行业生存法则也已经从过往的产品、价格战术层面的竞争,上升到营销思想、理念战略层面的竞争。“凡益之道,与时偕行”,唯改变自己、去顺应外部的改变。



版权所有 © 中财招商投资集团
XML 地图 | Sitemap 地图