第二季度反省
文章来源平顶山代表处     作者郑伟     日期2011-06-30     点击量1763

  回顾半年来的工作,有许多地方需要反省和自检。

  一、营销人才储备工作的缺乏。在去年年底之时,已感觉到平顶山市场营销力量的薄弱,缺乏真正意义上的营销将才。后来进人员工作监管,原以为能缓解这种状况,但事实并不如此,不能很快有效解决人员的工作责任心问题。年初之时仍抱有幻想,以为推广人才重点培养解决这个矛盾,因为时间较短致使目前人员成效没有预想的好,造成比较被动的局面,给平顶山进一步发展拖了后腿此问题为金沙集团娱乐官网在线管理眼光短浅,高度不够。

  二、关于串货处理上的观念失误。去年下半年,平顶山型材市场定下的工程在今年开始从其它区域串货,当时认为不足为虑,单到目前为止已到愈演愈烈之势,在思想上没有引起高度的重视,致使目前往平顶山市场串货大有蔓延之势,已涉及各区域市场。日常长期的市场梳理工作思路要转变成工程后期监管。其间思想上转换不够快捷,认识程度不够。

  三、对平顶山市场认识的错误。年初之时,零售部在平顶山市场签约了武钢一家管道经销商,当时以为能凭借其平台彻底打开零售市场,奠定中财在平顶山市场的品牌地位,但现实不是很理想,问题的关键是金沙集团娱乐官网在线把工作的重点放在了工程上,耽误了正常的销售渠道推广,急于求成却适得其反。对平顶山区域市场没有花精力和气力在基础市场上,致使目前平顶山市场后劲不足,问题较多,浪费了半年的时间,延误平顶山市场的可持续发展的良机。

版权所有 © 中财招商投资集团
XML 地图 | Sitemap 地图