金沙集团娱乐官网在线的反省
文章来源     作者杨盛     日期2008-01-23     点击量1515

  由于工作性质关系,平时与营销人员接触交流机会很多。多为营销人员遇到的一些困难、困惑需要金沙集团娱乐官网在线解决或解释。但与部分营销人员交流缺乏耐性,甚至态度恶劣。一则认为他们的要求过分了,根本没有考虑为满足他的个性需求公司增加的边际成本和风险隐患。二则认为营销人员不了解起码产品知识和公司制度。确实,部分营销人员的立场、站位存在问题,但追根溯源是公司运作体系不够完善或制度执行力度不够造成。从经营角度出发,是保全公司利益。从管理角度出发,则必须查漏补缺,完善体系存在的漏洞,而不是一味的憎恶营销人员的不纯动机。作为公司主要对外服务部门的负责恩的行为表现,是与“用精心服务、做精致中财”的营销服务理念相悖。此为反省一。

  根据化建业财务总监室提供的各生产基地的单位人工费用支出分析,下沙公司供应部人工费用支出比兄弟公司高出一大截。管理人工和计件人工同比天津、西安公司高许多。金沙集团娱乐官网在线一年里在人工节约工作没有作为,这与公司如火如荼的成本节约工作形成鲜明的对比。为定做管理跟踪、为减少发货差错、为帐实相符金沙集团娱乐官网在线不断投入人力。工作质量提升、人工工资上涨和人工费用的控制是矛盾的。解决矛盾的根本只有提高劳动效率。通过岗位合并、通过流程再造、通过分配制度创新来提高员工劳动效率。“管理出效益”的管理意义体现在管理创新。此为反省二。

  李总经常强调:以经营者的角度开展工作,以管理者的角度完善体系。这是对金沙集团娱乐官网在线工作的定位提出的要求。在此仅为点上的反省,愿能触类旁通 、全面提升自己的管理水平和能力。

版权所有 © 中财招商投资集团
XML 地图 | Sitemap 地图